GESTÃO DE RISCOS PSICOSSOCIAIS NO AMBIENTE DE TRABALHO (NR-01) 

Você sabe o que são riscos psicossociais?

Os riscos psicossociais incluem fatores do ambiente de trabalho que podem causar impacto na saúde mental, física e social dos trabalhadores. Alguns exemplos são: pressão excessiva por resultados, jornadas extensas, metas inalcançáveis, conflitos interpessoais, assédio moral, falta de autonomia e ausência de suporte organizacional. Essas situações afetam o clima organizacional, a produtividade e a segurança.

 

Atualizações da NR-01 e Obrigações para Líderes:

Desde a publicação da Portaria MTE nº 1.419/2024, a NR-01 exige que os riscos psicossociais sejam identificados, avaliados e controlados como parte do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), integrando o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO). A partir de maio de 2025, todas as empresas precisarão demonstrar, por meio de documentos e ações, como gerenciar riscos psicossociais no ambiente de trabalho, independentemente do porte ou setor.

O prazo para adequação das organizações estava previsto para 26/05/2025, porém, o prazo para autuações por irregularidades foi prorrogado até 26/05/26.

 

Aspectos Práticos da Implementação:

O gerenciamento de riscos psicossociais deve seguir etapas cíclicas:

• Diagnóstico e mapeamento: identificar riscos por meio de entrevistas, pesquisas de clima, análise de afastamentos.
• Avaliação: Medir o impacto dos riscos identificados para priorizar ações corretivas.
• Plano de ação: Estabelecer medidas para eliminar, reduzir ou controlar riscos. Exemplo: ajustar carga de trabalho, criar canais de denúncia e oferecer apoio psicológico.
• Monitoramento contínuo: Avaliar a efetividade das ações implementadas periodicamente e ajustar conforme necessário.
• Documentação: Manter registro detalhado dos riscos, ações, treinamentos e resultados, conforme exigido pela NR-01.

 

O Papel do Líder na Gestão dos Riscos Psicossociais

Os líderes possuem papel central, não apenas no cumprimento da legislação, mas na promoção de uma cultura organizacional segura e saudável. A NR-01 reforça a importância de:

• Definir políticas e metas claras para os colaboradores.
• Garantir a alocação de recursos para ações preventivas.
• Implementar programas, supervisionar as atividades e envolver as equipes.
• Promover treinamentos contínuos sobre saúde mental, boas práticas e prevenção ao assédio.
• Incentivar a escuta ativa e promover canais seguros de comunicação.
• Inspirar pelo exemplo, demonstrando compromisso visível com o bem-estar da equipe.
• identificar situações de risco e agir rapidamente para reduzir consequências.

Além disso, os líderes devem estimular a participação dos trabalhadores no diagnóstico de riscos, ouvir suas percepções e promover feedback contínuo – fatores essenciais para uma gestão realmente eficaz.

 

Boas Práticas:

• Invista na capacitação da equipe, especialmente em todos níveis da liderança, em temas como saúde mental, bem-estar, comunicação, gestão de conflitos e tomada de decisão empática.
• Crie canais de apoio psicológico e promova ações para combater o assédio e a violência no trabalho.
• Inclua indicadores de saúde mental nos KPIs da empresa e monitore os resultados.
• Promova campanhas socioeducativas e espaços de escuta sobre saúde mental.
• Revise periodicamente as políticas internas para garantir o alinhamento ao critério da NR-01 e foque na prevenção da prática dos riscos psicossociais.

 

Conclusão

A gestão de riscos psicossociais deixou de ser uma mera orientação e passou a ser uma obrigação legal. O sucesso das ações depende do engajamento da alta direção e do comprometimento diário das lideranças. Capacitar, engajar e transformar a cultura organizacional são desafios permanentes para garantir um ambiente de trabalho seguro, saudável e produtivo sob a ótica da NR-01.

Líderes bem preparados são peças-chave para que a adaptação à nova NR-01 vá além do papel, promovendo ambientes mais humanos e empresas mais competitivas e sustentáveis.

Você está pronto para liderar esse movimento?